企石物流專線淺談物流管理的發展經歷。物流的發展經歷了分銷管理、物流管理和供應鏈管理三個層次。物流管理起源于第二次世界大戰中部隊運輸物資裝備發展起來的儲運模式和技術。戰后，這些技術被廣泛應用于工業，大大提高了企業的運營效率，為企業贏得了更多的客戶。當時的物流管理主要是針對企業的配送部分，即成品生產出來后，如何快速高效地通過配送中心將產品送到客戶手中，并盡可能保持最低的庫存。美國物流管理協會當時叫物流管理協會，加拿大供應鏈與物流管理協會叫加拿大物流管理協會。在這個初始階段，物流管理只是在生產出給定數量的成品后，被動地迎合客戶的需求，將產品運輸到客戶指定的地點，并優化利用運輸領域的資源，合理設定各配送中心的庫存。準確的說，物流管理在這個階段并沒有真正出現，只有運輸管理、倉儲管理和庫存管理。當時物流經理這個職位還不存在，只有運輸經理或者倉庫經理。?
現代物流管理出現于20世紀80年代。人們發現，通過跨職能流程管理來觀察、分析和解決企業管理中的問題是非常有效的。通過分析物料從原材料到工廠，流經生產線上的各個工位，生產出成品，再運輸到配送中心，最后交付給客戶的整個流通過程，企業可以消除很多看似高效，實則降低整體效率的局部優化行為。因為每個職能部門都想充分利用自己的生產能力，不留任何剩余，一旦需求增加，就會成為處處瓶頸，導致整個流程的中斷。比如交通運輸部，作為一個獨立的職能部門，總是想盡辦法降低自己的運輸成本。然而，如果它交付的訂單必須通過海運而不是空運來加速，這將節省運費，但會失去客戶，導致整體失敗。因此，傳統的垂直職能管理已經不適合現代大規模工業生產，而水平物流管理可以綜合管理各個流程中的不同職能，從而達到整體的最優協同。
在這個階段，
企石物流專線物流管理的范圍擴展到需求預測、采購、生產計劃、庫存管理、配送和客戶服務等。運輸除外，從而系統化管理企業的運營，實現整體效益最大化。高德拉特的《目標》一書風靡全球制造業，其本質是從生產過程的角度來管理生產。據此，美國物流管理協會于80年代中期更名為美國物流管理協會，加拿大物流管理協會于1992年更名為加拿大物流管理協會。?
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